【正文目录】

 第一章 美国太空探索技术公司基本情况

        第一节 国外私营火箭制造商发展模式

              一、私营火箭制造概况

              二、私营火箭制造商发展情况

        第二节 美国太空探索技术（SpaceX）公司

              一、基本情况

              二、公司组织架构

              三、公司主要业务领域

        第三节 美国太空探索技术公司基础设施

              一、总部和制造工厂

              二、开发测试工厂

              三、发射设施

        第四节 外界对美国太空探索技术公司的质疑

              一、NASA对SpaceX燃料灌装流程的质疑

              二、SpaceX实际成本节省存在问题

              三、NASA质疑星链系统可靠性

 第二章 美国太空探索技术公司运营管理模式

        第一节 管理体制和运作模式

              一、管理架构扁平，运转灵活高效

              二、硅谷式企业文化

              三、互联网公司开发模式

              四、运用Siemens PLM Software技术

              五、与NASA的技术合作关系

        第二节 供应商及供应链管理

              一、供应商管理特点

              二、与子承包商及供货商合作模式

              三、整合供应链

        第三节 质量管理方法

              一、管理结构

              二、质量管理过程控制

        第四节 垂直一体化产品管理模式

        第五节 人才管理

 第三章 美国太空探索技术公司市场定位与商业模式

        第一节 业务定位于太空运输服务

              一、国防合同

              二、商业合同

        第二节 “低成本、高可靠”核心经营理念

              一、降低间接费用

              二、动力系统

              三、箭体结构

              四、电子系统

              五、制造工厂

              六、发射操作

 第四章 美国政府对太空探索技术公司政策扶持

        第一节 提供研发设备与试验场地

        第二节 NASA直接提供技术指导

              一、技术资料开放

              二、直接派驻技术人员

              三、专利转让

 第五章 美国太空探索技术公司典型产品与技术

        第一节 典型产品

              一、猎鹰1号运载火箭

              二、猎鹰9号运载火箭

              三、猎鹰重型运载火箭

              四、龙飞船

              五、星链

              六、星盾

        第二节 回收技术

        第三节 软件技术

        第四节 可重复使用技术

        第五节 发动机技术

              一、梅林火箭发动机

              二、灰背隼火箭发动机

              三、德拉科火箭发动机

              四、猛禽火箭发动机

        第六节 星舰发射系统

              一、研发历程

              二、系统结构与组成

              三、技术特点

 第六章 美国太空探索技术公司成功经验及启示

        第一节 美国太空探索技术公司成功原因分析

        第二节 美国太空探索技术公司成功经验对我国的启示

              一、政府层面

              二、企业层面