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美国洛克希德•马丁(LMT)公司调研报告

2019-04-01 来源:北京太阳谷咨询有限公司 价格:1.5万元     法务声明:版权保护 侵权必究

【正文目录】

      第一章 美国洛马公司基本情况调研

             第一节 公司简介

             第二节 公司发展历程

             第三节 公司业务组成情况分析

                    一、航空事业部

                    二、导弹与火控事业部

                    三、旋翼与任务系统事业部

                    四、航天事业部

             第四节 主要技术研发及创新机构

                    一、臭鼬工厂

                    二、创新中心

                    三、全球视景综合中心

             第五节 技术研发设施建设

      第二章 美国洛马公司经营管理模式调研

             第一节 洛马公司企业管理基本情况

             第二节 管理理念及发展战略

                    一、推进专业技术能力发展的战略思想

                    二、合理的科研管理模式

             第三节 供应链管理

                    一、AS 9100标准认证

                    二、供应商质量管理标准

                    三、强化供应商对下级的管理

                    四、处置采购劣质产品

             第四节 六西格玛管理战略

                    一、确定六西格玛管理战略计划

                    二、培训六西格玛管理的核心团队

                    三、部署六西格玛管理的方式和实例

             第五节 开发与应用多学科协同系统

             第六节 可借鉴之处

      第三章 美国洛马公司-臭鼬工厂运营管理调研

             第一节 成立背景

                    一、背景

                    二、臭鼬工厂的成立

             第二节 发展历程

                    一、臭鼬工厂的成长期

                    二、全新的发展时期

             第三节 总体管理准则

                    一、臭鼬工厂的管理方法

                    二、臭鼬工厂的特点

                    三、凯利•约翰逊和他的14条管理原则

                    四、臭鼬管理法的发展和应用

             第四节 组织管理

                    一、组织结构

                    二、人力资源管理

                    三、组织文化

             第五节 项目管理

                    一、项目寿命周期管理

                    二、成本和进度管理

                    三、质量和可靠性管理

                    四、风险管理

                    五、采购管理

             第六节 技术管理

                    一、产品设计流程

                    二、研发和生产管理

                    三、技术管理其他原则

             第七节 创新管理办法

                    一、创新评估标准

                    二、创新措施

             第八节 研究成果概述

                    一、P-80/F-80战斗机

                    二、T-1A“海星”教练机

                    三、F-94战斗机

                    四、C-130运输机

                    五、F-104战斗机

                    六、SR-71侦察机

                    七、U-2侦察机

                    八、D-21型无人机

                    九、“海夫蓝”(Have Blue)

                    十、ATF(Advanced Tactical Fighter)先进战术战斗机项目

      第四章 美国洛马公司-创新中心运营管理调研

             第一节 成立概况

             第二节 创新理念

                    一、新型作战概念

                    二、网络中心战的设计与评估

                    三、可协同工作的实验室网络集结中心

                    四、虚拟与实物手段兼备的先进试验场地

             第三节 场地设施与功能

             第四节 分析与启示

      第五章 美国洛马公司主要产品及采购项目调研

             第一节 主要飞机产品及采购项目调研

                    一、F-35闪电II

                    二、F-22猛禽

                    三、C-130J超级大力神

             第二节 定向能产品

                    一、高功率激光武器

                    二、可调激光器

             第三节 电子对抗系统

                    一、C4ISR

                    二、AN/TPQ-53雷达

                    三、IRST21

                    四、机载电子战

             第四节 太空计划

                    一、“猎户座”载人飞船

                    二、LM2100卫星平台

                    三、可重复火星着陆器

             第五节 新兴技术发展现状

                    一、3D打印技术

                    二、小型聚变反应堆技术

      第六章 美国洛马公司市场经营情况调研分析

             第一节 洛马公司历年总体经营情况分析

             第二节 洛马公司总体经营情况

             第三节 洛马公司各事业部经营情况

                    一、航空事业部

                    二、导弹与火控事业部

                    三、旋翼与任务系统事业部

                    四、航天事业部

             第四节 洛马公司经营情况发展启示

                    一、持续的技术创新是维护国际市场地位的核心举措

                    二、面向市场的管理体系是提升竞争力的基础

                    三、科技成果转化是企业可持续发展的保障

      第七章 美国洛马公司发展要素及对我国军工企业发展启示

             第一节 美国洛马公司发展要素

                    一、兼并整合路线

                    二、政府助力军民融合

             第二节 对我国军工企业发展启示

                    一、军民融合

                    二、股权结构多元化

                    三、加强国际合作

                    四、灵活利用资本市场

                    五、整合全球产业链